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 做網站的一些定律

作者:佚名 時間: 2007-03-26 文檔類型:原創 來自:相關論壇

第 1 頁 做網站的一些定律 [1]
第 2 頁 做網站的一些定律 [2]

1.250定律

拉德認為:每一位顧客身后,大體有250名親朋好友。如果您贏得了一位顧客的好感,就意味著贏得了250個人的好感;反之,如果你得罪了一名顧客,也就意味著得罪了250 名顧客。   在你的網站訪客中,一個訪客可能可以帶來一群訪客,任何網站都有起步和發展的過程,這個過程中此定律尤其重要。

2.達維多定律

達維多認為,一個企業要想在市場上總是占據主導地位,那么就要做到第一個開發出新產品,又第一個淘汰自己的老產品。   國內網站跟風太嚴重,比如前段時間的格子網,乞討網,博客網,一個成功了,大家一擁而上。但實際效果是,第一個出名的往往最成功,所以在網站的定位上,要動自己的腦筋,不是去撿人家剩下的客戶。同理,買人家出售的數據來建站效果是很糟糕的。

3.木桶定律

水桶定律是指,一只水桶能裝多少水,完全取決于它最短的那塊木板。這就是說任何一個組織都可能面臨的一個共同問題,即構成組織的各個部分往往決定了整個組織的水平。   注意審視自己的網站,是速度最糟糕?美工最糟糕?宣傳最糟糕?你首先要做的,不是改進你最強的,而應該是你最薄弱的。

4.馬太效應

《新約》中有這樣一個故事,一個國王遠行前,交給三個仆人每人一錠銀子,吩咐他們:“你們去做生意,等我回來時,再來見我。”國王回來時,第一個仆人說: “主人,你交給我們的一錠銀子,我已賺了10錠。”于是國王獎勵他10座城邑。第二個仆人報告說:“主人,你給我的一錠銀子,我已賺了5錠。” 于是國王例獎勵了他5座城邑。第三個仆人報告說:“主人,你給我的一錠銀子,我一直包在手巾里存著,我怕丟失,一直沒有拿出來。”于是國王命令將第三個仆人的一錠銀子也賞給第一個仆人,并且說:“凡是少的,就連他所有的也要奪過來。凡是多的,還要給他,叫他多多益善。”這就是馬太效應。   在同類網站中,馬太效應是很明顯的。一個出名的社區,比一個新建的社區,更容易吸引到新客戶。啟示是,如果你無法把網站做大,那么你要做專。作專之后再做大就更容易。

5.手表定理

手表定理是指一個人有一只表時,可以知道現在是幾點鐘,而當他同時擁有兩只表時卻無法確定。
一個網站,你只需要關注你特定的用戶群需求。不要在意不相干人的看法。

6.不值得定律

不值得定律:不值得做的事情,就不值得做好   不要過度seo,如果你不是想只做垃圾站。不要把時間浪費在美化再美化頁面,優化再優化程序,在你網站能盈利后,這些事情可以交給技術人員完成。

7.彼得原理

勞倫斯.彼得認為:在各種組織中,由于習慣于對在某個等級上稱職的人員進行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。
不要輕易改變自己網站的定位。如博客網想變門戶,盛大想做娛樂,大家拭目以待吧。

8.零和游戲原理

當你看到兩位對弈者時,你就可以說他們正在玩“零和游戲”。因為在大多數情況下, 總會有一個贏,一個輸,如果我們把獲勝計算為得1分,而輸棋為-1分,那么,這兩人得分之和就是:1+(-1)=0   不要把目光一直盯在你的競爭網站上,不要花太多時間搶它的訪客。我們把這些時間用來尋找互補的合作網站,挖掘新訪客。

9.華盛頓合作規律

華盛頓合作規律說的是: 一個人敷衍了事,兩個人互相推諉, 三個人則永無成事之日。
如果你看準一個方向,你自己干,缺人手就招。不要輕易找同伴一起搞網站,否則你會發現,日子似乎越過越快了,事情越做越慢了。

10.邦尼人力定律

一個人一分鐘可以挖一個洞,六十個人一秒種卻挖不了一個洞。合作是一個問題,如何合作也是一個問題。你需要有計劃。

11.牛蛙效應

把一只牛蛙放在開水鍋里,牛蛙會很快跳出來;但當你把它放在冷水里,它不會跳出來,然后慢慢加熱,起初牛蛙出于懶惰,不會有什么動作,當水溫高到它無法忍受的時候,想出來,但已經沒有了力氣。   如果你是soho,注意關注你的財務。不要等到沒錢了再想怎么掙,你會發現那時候掙錢更難。

12.蘑菇管理

蘑菇管理是許多組織對待初出茅廬者的一種管理方法,初學者被置于陰暗的角落(不受重視的部門,或打雜跑腿的工作),澆上一頭大糞(無端的批評、指責、代人受過),任其自生自滅(得不到必要的指導和提攜)。
  做網站畢竟要遭遇這樣的階段,搜索引擎不理你,友情鏈接找不到,訪客不上門。這是磨練。

13.奧卡姆剃刀定律

如無必要,勿增實體。
把網站做得簡單,再簡單,簡單到非常實用,而不是花俏。google的首頁為什么比雅虎好?

出處:相關論壇
責任編輯:moby

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